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En Willo, octubre significa una cosa. No, no es la temporada del Pumpkin Spice Latte ni las películas de miedo: la concienciación sobre la dislexia. El mes de octubre es el mes de la concienciación sobre la dislexia, en el que organizaciones y empresas de todo el mundo conciencian y ponen de relieve los continuos esfuerzos por hacer el mundo lo más accesible posible para las personas con dislexia.

Con el enfoque de un VC de Silicon Valley pero con la mentalidad de asociación de una oficina familiar, Marc Cohen, fundador y socio único de unbundled vc, trabaja para respaldar a fundadores increíbles y ayudarles a hacer crecer sus negocios. Si todo va bien, genera riqueza para su familia con su tesis de "invertir de forma increíble". Está acostumbrado a la avalancha de lanzamientos que un VC está obligado a recibir y conoció la idea de los lanzamientos en vídeo en su anterior puesto en 1818 Venture Capital. Pero con unbundled, tenía una necesidad única: al estar en la pequeña isla de Guernsey, no es probable que los fundadores se pasen por su oficina. Sin embargo, no quería limitarse a estar todo el día con llamadas de Zoom. Recurrió a Willo para que las presentaciones de vídeo estructuradas y asíncronas se convirtieran en su solución para conocer a un fundador antes de concertar una reunión de seguimiento. 

Contratar a un asistente virtual (VA) puede ser estresante. En primer lugar, hay que buscar entre las distintas opciones, y la gran pregunta que hay que plantearse es si se trata de un asistente externo o externo. A continuación, es posible que tenga que evaluar a varios candidatos antes de seleccionar a alguien. Y aunque el proceso es similar al de la contratación de empleados a tiempo completo, hay algunos elementos singulares que hay que tener en cuenta. Esta miniguía explica esos elementos singulares y cómo gestionar todo el asunto.

Vale, ¿ya no hay visitas al campus? ¿O vuelven a estarlo? Durante la pandemia de COVID-19, las restricciones de salud pública proporcionaron una gran excusa para que la contratación de nuevos graduados tuviera que ser a distancia. Los candidatos perdonaban algunas carencias y experiencias poco ideales. Ahora, las cosas están cambiando. Para mantenerse en el mundo cambiante, las empresas necesitan tomar lo mejor de las viejas formas -es decir, el enfoque en la interacción humana- y aprovechar lo mejor de la tecnología -velocidad, flexibilidad y eficiencia de costes- para construir un nuevo tipo de embudo de reclutamiento. Aunque recomendamos que todos los embudos de nuevos graduados tengan algunos elementos en persona si es posible, todavía se puede construir un embudo de alta calidad, totalmente virtual. Esto es lo que debe saber.

Las entrevistas en persona son la peor pesadilla (ambiental) de una empresa. ¿Pero qué pasaría si todas esas entrevistas hubieran sido en persona? ¿Cuál sería el impacto medioambiental? Parece tan pequeño, pero el impacto es enorme en cada candidato y en cada empresa. La contratación virtual no sólo es más eficiente para las empresas (y algo que muchos candidatos prefieren), sino que también es una ventaja para el medio ambiente de varias maneras.

Con la contratación de gran volumen o la contratación masiva, es un juego de números. Sin embargo, sigue tratando con personas reales que merecen respeto independientemente de la decisión de contratación. Pero eso no significa que sea fácil crear una gran experiencia para el candidato.

Remote Talent LATAM ha crecido de forma constante desde su fundación en 2017, pero experimentó un aumento entre 2020 y 2022. La empresa tenía un importante interés por parte de candidatos y empresas, pero necesitaba una mejor herramienta de entrevistas para escalar de forma sostenible. Gracias a Willo, Remote Talent LATAM pudo aumentar sus ingresos en un 300% sin necesitar más personal.

Hemos ganado el Momentum Award del verano de 2022, además de otros cuatro premios de G2, uno de los sitios web más fiables del mundo en cuanto a reseñas de software. 

Los reclutadores se están quemando a un ritmo cada vez mayor. Es fácil culpar a la gran dimisión y al cambio al trabajo a distancia (y luego al trabajo híbrido) y darlo por terminado. Pero eso es demasiado fácil. El verdadero problema no son los retos a los que nos enfrentamos -que siempre llegarán-, sino los procesos y sistemas que tenemos para gestionarlos. En resumen: tenemos que actualizar los sistemas de contratación para que se ajusten a la realidad en la que vivimos. Y un sistema actualizado incluye la entrevista por vídeo (con una herramienta de entrevista por vídeo especialmente diseñada) como parte de su proceso de contratación.

Los mejores representantes de desarrollo de negocio (BDR) y de ventas (SDR) son amables, tenaces y tienen hambre de éxito. Por lo general, la mejor manera de contratarlos es hablar con ellos cara a cara para evaluar realmente sus capacidades. Si bien esto sigue siendo fundamental en las últimas etapas del proceso de entrevistas, consume demasiado tiempo para la contratación de grandes volúmenes en las primeras etapas. El proceso se convierte en una molestia entre la programación de las entrevistas, las llamadas de prueba y demás. Si está en modo de crecimiento, las entrevistas asíncronas son una herramienta clave en su caja de reclutamiento. A continuación le explicamos cómo funcionan y cómo facilitan la contratación de alto volumen de BDR para todas las etapas de las empresas.

Estabas muy entusiasmado con la idea de llevar a cabo un proceso de contratación a distancia. Luego te diste cuenta de que tu día sería el mismo, sólo que en Zoom en lugar de por teléfono. De repente, la entrevista remota por vídeo te resultaba más agobiante que una llamada telefónica desde una oficina, porque tenías que mirar una pantalla todo el día. Y ha empezado a quemarte, lo que tiene sentido cuando buscas en Google: HRM informó de que los reclutadores se están quemando a un ritmo rápido, a menudo debido a las presiones de hacer más con la tecnología. Cuando las entrevistas en directo por vídeo ya no funcionan en tu empresa, ya sea debido al agotamiento de los administradores o simplemente a la gestión de un volumen excesivo, tienes que mantener la máquina en marcha de una manera diferente. A continuación se explica qué hace que las entrevistas en directo dejen de aportar valor y qué hacer al respecto.

Como fundador, hay algunos hitos de la empresa que me producen una alegría increíble. La recaudación de fondos suele ser uno de ellos (Willo recaudó una ronda de financiación en 2021 de la que estoy orgulloso). Ayudar a nuestros clientes a agilizar las entrevistas de vídeo es otro (el usuario medio ahorra más de 6 horas semanales de administración con Willo). Pero la verdadera victoria para mí es ver a los candidatos tener éxito. Y esto es sólo el principio.

Invitar a los candidatos a entrevistas en vídeo les ayudará a mostrar su personalidad mucho más de lo que podrían hacerlo en una pantalla telefónica. Ahora enviar esa invitación es aún más fácil con la nueva integración de Willo con Lever. Así es como funciona la integración y beneficia tanto a los usuarios de Willo como de Lever

Si se hacen bien, los eventos de contratación virtuales pueden crear la misma sensación de conexión que los presenciales, a la vez que muestran su fantástica cultura.

Endava ayuda a las empresas de todo el mundo con los retos de software. Por ello, las personas son el mayor activo de la empresa. Pero con las necesidades de contratación de gran volumen, es difícil encontrar tiempo para examinar a todos los candidatos. Esto fue especialmente frecuente cuando Endava LATAM recibió 400 solicitudes de prácticas durante una ronda de contratación. En esta publicación del blog, mostramos cómo la empresa aprovechó Willo para ahorrar más de 100 horas de tiempo de los reclutadores, al tiempo que proporcionaba una experiencia de alta calidad a los candidatos.

Con las entrevistas en vídeo, los candidatos pueden grabar sus respuestas mientras usted duerme. Esto tiene grandes beneficios en términos de ahorro de tiempo y eficiencia para la contratación de gran volumen, pero también significa que tienes que prepararte de manera diferente para el proceso de principio a fin. En Willo conocemos muy bien este dolor, así que hemos elaborado una lista de comprobación que puedes utilizar para asegurarte de que estás preparado para todo lo que surja.

Con más de 40 plataformas de software para entrevistas en vídeo disponibles, puede ser difícil elegir la correcta. Si estás pensando en realizar entrevistas por vídeo y quieres una plataforma que te ayude a gestionar todo el proceso (en lugar de limitarte a realizar una videollamada en Zoom o Microsoft Teams), estas preguntas te ayudarán a determinar con precisión lo que necesitas para poder tomar una decisión sobre el software.

Un análisis objetivo de las mejores plataformas gratuitas de entrevistas en vídeo: qué te ofrece realmente cada plan gratuito, cuáles son sus limitaciones y cuál se adapta mejor a tu forma de contratar.

En las dos primeras semanas de marzo, los usuarios de Willo ahorraron 9.000 horas de trabajo (lo que equivale a más de 6 horas por reclutador a la semana).

Descubra cómo Jenkinson's, un especialista en catering de bodas con sede en Inglaterra, se recuperó con éxito de la pandemia de Covid-19 y contrató a más de 50 nuevos empleados en semanas.

Simpletivity, un canal de YouTube centrado en ayudar a los profesionales a hacer más cosas con menos estrés, ha creado recientemente un vídeo de enfoque sobre siete herramientas diferentes que ayudan a los reclutadores. Aquí tienes un resumen de esas herramientas y los problemas que ayudan a resolver.

Los informes G2 de invierno de 2021 acaban de publicarse a tiempo para la Navidad, y hemos recibido no uno, sino TRES nuevos premios. Votado como el más fácil de configurar, el más rápido de implementar y el mejor ROI estimado de entre 117 plataformas de videoentrevistas líderes en el mundo.

Únete a Hamish y aprende cómo puedes automatizar fácilmente la programación de las entrevistas de la siguiente fase utilizando Calendly, Willo y Email by Zapier.

Tom buscó una herramienta que le ayudara a contratar a distancia, y eligió Willo porque permitía fácilmente la contratación de grandes volúmenes. Pudo configurarse rápidamente y empezar a utilizar la plataforma para entrevistar a los candidatos a distancia, manteniendo a todos a salvo durante el punto álgido de la pandemia.