La diversidad, la equidad y la inclusión en la empresa fomentan la resolución de problemas y una cultura de innovación. Según un estudio de Boston Consulting Group, las empresas con diversidad registran un 20% más de "ingresos de innovación" o ingresos procedentes de productos/servicios recién lanzados. La diversidad en la selección y contratación se refiere a las políticas que garantizan que el proceso esté libre de todo tipo de sesgos. Al contratar talentos, las características personales de los candidatos, como la raza, el sexo, la religión y la orientación sexual, no deben influir en sus posibilidades de ser preseleccionados.
Las startups con mayores índices de diversidad e inclusión en su cultura son más rentables, detectan mejor los riesgos y retienen mejor el talento (Diversity, Equity, and Inclusion 4.0 Toolkit by World Economic Forum). A pesar de estos beneficios, existen muchas brechas de diversidad en las startups y scale-ups de todo el mundo. Según Crunchbase, las startups lideradas por fundadores negros y latinos recibieron 15.000 millones de dólares en financiación entre 2015 y 2020, solo el 2,4% de la financiación total de startups en Estados Unidos.
La situación es similar en otras partes del mundo, incluida Europa. Según el Foro Económico Mundial, menos del 1% de los fundadores tecnológicos europeos se identificaron como africanos/negros/caribeños en 2019. El Informe de Brecha de Género 2020 del Foro Económico Mundial reveló que solo el 43% de las startups tecnológicas tienen al menos una mujer ejecutiva de la C-suite, y el 42% de las empresas tienen al menos una mujer miembro de la junta directiva.
Estos retos suponen un desafío para el ecosistema tecnológico mundial. Por otro lado, representan una gran oportunidad para las empresas dispuestas a empezar a buscar talentos diversos. A la hora de buscar talentos, si garantizan mejores medidas de diversidad e inclusión que el resto, pueden atraer al 1% de los mejores talentos. En esta guía, exploraremos los beneficios tangibles de tener en cuenta la diversidad y la inclusión en su proceso de contratación (excluyendo el hecho obvio de que es simplemente lo correcto);
Reducir la rotación de empleados
Una mayor tasa de rotación de empleados no sólo supone una pérdida de valiosos conocimientos y experiencia, así como de inversiones asociadas a la contratación y la formación que nunca se recuperarán, sino que baja la moral de los empleados que se quedan, lo que lleva a los equipos a perder confianza y disminuye su capacidad de rendimiento. La diversidad y la inclusión pueden ayudar a reducir la rotación de personal. Cuando la plantilla es diversa e inclusiva, todos los empleados se sienten valorados, y esta sensación de felicidad hace que permanezcan más tiempo en las organizaciones.
Además, un equipo diverso genera más innovación y más apertura y receptividad a nuevas ideas. Todo ello contribuye a la rentabilidad final de la empresa, sobre todo en el caso de las nuevas empresas o de las empresas en expansión, en las que la propia naturaleza de la empresa es, a veces, una idea nueva, como lo son las formas de hacer crecer la propia empresa, así como la resolución de problemas con soluciones nuevas e innovadoras. A medida que la empresa se vuelve más rentable gracias a la diversidad de visiones del mundo, los empleados con mejores resultados ascienden y permanecen más tiempo en la empresa.
Profundizar en la diversidad de las reservas de talento
Garantizar prácticas de contratación diversas te impulsa a profundizar en reservas de talento hasta ahora inexploradas. Ayuda a tu startup a contratar candidatos de diferentes culturas e incorporar nuevas visiones del mundo a la empresa.
Además, la contratación de candidatos de diversos orígenes puede ayudar a las empresas emergentes a reducir costes, ya que los rangos salariales suelen variar en función de la ubicación, lo que supone un beneficio tanto para la empresa como para el candidato: el candidato recibe un buen salario y la empresa ahorra costes.
Mejore la marca de su empresa
Las estrategias de diversidad, equidad e inclusión le ayudan a posicionar su startup como una empresa mucho más atractiva para trabajar. Acaso algún candidato de primer nivel quiere trabajar para una empresa que no tiene en cuenta la diversidad y la inclusión?
Garantizar la diversidad en la contratación y el reclutamiento puede ayudar a las empresas a atraer al 10% de los mejores candidatos, que valoran las culturas diversas. La inclusión en el lugar de trabajo garantiza que todos los empleados se sientan valorados, lo que les permite alcanzar sus niveles máximos de productividad. Primero debes sentirte valorado, y luego podrás producir el mejor trabajo que seas capaz de producir. Todo esto mejora su imagen de empresa. Le posiciona como un empleador que no sólo contrata a personas con talento diverso, sino que también demuestra que las diferentes visiones del mundo no sólo se toleran, sino que se fomentan dentro de la cultura de su empresa.
Unas palabras finales
Según un informe del Silicon Valley Bank, sólo una cuarta parte de las empresas emergentes (26%) intenta activamente aumentar la diversidad en sus equipos directivos. También preguntaron a empresas emergentes del Reino Unido, EE.UU. y Canadá sobre las minorías étnicas y raciales en sus juntas directivas y consejos de administración. Menos de la mitad (43%) declaró tener al menos un ejecutivo o miembro del consejo de administración con diversidad étnica o racial.
Los niveles actuales de diversidad e inclusión en las startups son significativamente más bajos de lo que deberían ser. Como startup de rápido crecimiento, representa una gran oportunidad para empezar a contratar de la MANERA CORRECTA y adelantarse a la competencia.
