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El ajuste cultural es un factor importante a la hora de encontrar al candidato adecuado para un puesto de trabajo. Según la consultora de contratación Robert Walters, los candidatos que encajan bien en los equipos en los que trabajan tienen un 84% más de probabilidades de cumplir los objetivos de rendimiento y un 81% menos de probabilidades de marcharse. Estas son razones reales y tangibles para asegurarse de que sus contrataciones encajan bien en la cultura de su empresa.

Captar estudiantes para su universidad ya no es un juego de "sentarse y esperar". Con tantas opciones compitiendo por un número limitado de estudiantes potenciales, es más importante que nunca contar con una sólida estrategia de captación. 

Durante décadas, el sector de la selección de personal en su conjunto se ha basado en gran medida en dispositivos de señalización -como los años de experiencia- como indicadores de las competencias. Este enfoque no sólo conduce a reforzar los prejuicios porque alguien no tenía las credenciales "adecuadas", sino también a la simple realidad de que el trabajo no se realiza porque alguien era excelente sobre el papel pero fracasó en el puesto. 

Los responsables de contratación suelen centrarse en encontrar al candidato perfecto. Y con razón: una gran contratación puede generar mucho valor para una empresa. Sin embargo, también es importante equilibrar la calidad de la contratación con el tiempo que se tarda en encontrar y contratar.

Descubra 11 consejos basados en datos para mejorar la experiencia del candidato en 2025. Aprende estrategias creativas, ejemplos reales y las mejores prácticas modernas de contratación.

La eficiencia es un factor importante en la contratación. Sin embargo, muchos procesos de contratación están muy poco optimizados. Podemos verlo en los síntomas de una contratación ineficiente.

Es un honor para Willo haber recibido el reconocimiento de los informes G2 Summer 2024, que ponen de relieve nuestra dedicación para ofrecer la mejor solución de entrevista por vídeo.

Necesita un proceso eficaz para averiguar qué candidatos no cumplen los requisitos básicos para un puesto. ¿Por qué? Porque muchos candidatos sencillamente no los cumplen. Sólo alrededor del 20% de los candidatos llegan a la fase de entrevista para un puesto determinado. Esto puede deberse a todo tipo de razones, pero la más común es que no cumplan los requisitos básicos necesarios para desempeñar el trabajo que se está contratando.

La contratación digital no es nada nuevo, pero las herramientas y técnicas que funcionan evolucionan constantemente. Si no actualizas periódicamente tu estrategia de contratación digital, lo más probable es que estés perdiendo tiempo, dinero y recursos a la vez que desaprovechas a los mejores candidatos.

Tanto si se trata de un equipo de una persona que procesa 100 solicitudes en un mes como de un equipo de 20 personas que procesan 1.000 solicitudes, la contratación de grandes volúmenes puede resultar abrumadora. Y cuando las cosas se ponen frenéticas, los procesos y las herramientas que funcionan para volúmenes de contratación más moderados pueden no ser suficientes.

La contratación tradicional suele consistir en crear una oferta de empleo, esperar a que lleguen las candidaturas y elegir la más adecuada. Sin duda, este método funciona. Pero solo permite dirigirse a alrededor del 30% de la reserva mundial de talento: los candidatos activos.

Los seres humanos (en muchos sentidos) estamos predispuestos a los prejuicios, lo que puede suponer un gran reto en la selección de personal, las interacciones sociales y la vida cotidiana. Todos vemos el mundo a través de lentes diferentes, y esas lentes tienen consecuencias reales. En muchos casos, son inofensivas. Quizá prefieras el café al té o pienses que los gatos son mejores que los perros... no pasa nada.

Atraer candidatos es fácil. Atraer a los candidatos adecuados es otro cantar. Según un estudio de Indeed, casi la mitad (43 %) de las empresas tienen dificultades para atraer a candidatos cualificados y con talento con sus ofertas de empleo. 

Todo reclutador desea poder mejorar sus procesos de contratación de forma fiable. Quizá quiera encontrar candidatos más adecuados. O tal vez desee acelerar su proceso de contratación para poder contar más rápidamente con talentos de alta calidad. La cuestión es que siempre hay algo que mejorar en la contratación.

Las entrevistas de vídeo asíncronas se están convirtiendo en una parte cada vez más importante del proceso de contratación porque permiten a las organizaciones agilizar la contratación. Este enfoque es especialmente beneficioso para las contrataciones de gran volumen o cuando se desea que los responsables de contratación prioricen su tiempo en otras cosas que no sean las maratonianas entrevistas telefónicas.

A medida que más organizaciones pasan a realizar entrevistas pregrabadas en vídeo, obtienen las ventajas de un proceso más eficaz y una mayor coherencia en la evaluación de los candidatos, pero ¿cómo asegurarse de que los mejores candidatos superan el proceso?

La selección de personal puede ser un proceso abrumador, y el estrés parece estar aumentando para los reclutadores y los equipos de contratación. Los estudios muestran que el 53 % de los reclutadores considera que su trabajo fue más estresante en 2023 que el año anterior.

El mercado laboral actual es difícil de manejar: los candidatos reciben más ofertas de trabajo gracias al aumento de la actividad de contratación. Esto significa que la rapidez es una prioridad para los reclutadores que buscan contratar a los mejores talentos. Para mantener el ritmo, es importante contar con un proceso de selección de candidatos eficiente y eficaz.

Añadir preguntas de casos prácticos a su software de entrevistas en vídeo lleva tiempo, pero la recompensa merece la pena: Podrá evaluar las capacidades reales de los candidatos a gran escala, en sus propios términos y tantas veces como sea necesario.

Es un honor para Willo haber recibido el reconocimiento en los informes G2 Spring 2024 Reports, que destacan nuestra dedicación a ofrecer la mejor solución de entrevista por vídeo. Estos recientes premios demuestran nuestro compromiso continuo con la satisfacción del cliente y la innovación. Gracias a las maravillosas aportaciones y comentarios de nuestros usuarios, estamos encantados de ver que Willo sobresale en su categoría, estableciendo un alto estándar de calidad y fiabilidad en las entrevistas por vídeo".

La evolución de las tecnologías, las expectativas y las condiciones del mercado laboral han hecho que la contratación sea más difícil que nunca. Por ejemplo, el Informe de Tendencias Willo 2024 reveló que el 61,7% de los empleadores prevén que las expectativas salariales o la competencia de otras empresas serán el principal reto al que se enfrentarán a la hora de contratar y retener a los mejores talentos.

A medida que se generaliza el trabajo a distancia, los equipos de contratación han tenido que adaptarse. Los candidatos suelen estar repartidos por todo el mundo, por lo que coordinar las entrevistas no es tarea fácil. Además, los equipos de contratación remotos necesitan herramientas para colaborar entre sí y con las partes interesadas sin necesidad de reuniones en persona.

El equipo de marketing adecuado tiene el potencial de empujar su marca hacia el centro de atención. Las investigaciones de Bain & Company y Google demuestran que los profesionales de marketing más maduros tienen 4 veces más probabilidades de alcanzar los objetivos empresariales, aumentar la cuota de mercado e incrementar los ingresos que los menos maduros. Pero, ¿cómo encontrar y contratar a estos profesionales del marketing de alto rendimiento?

Contratar el talento adecuado ya es difícil de por sí, pero hacerlo a un ritmo que satisfaga las necesidades de organizaciones de gran volumen es aún más difícil. Retos como la programación, la gestión de la carga de trabajo y la experiencia del candidato se agravan cuando se contrata a gran escala, y pueden sumarse rápidamente en cuellos de botella, oportunidades perdidas y potencial no aprovechado.