Adding case interview questions to your video interview software takes time, but the payoff is worth it: You get to assess candidates’ real capabilities at scale, on your terms, and as many times as needed.

Diversity and inclusion has become an important organizational consideration over the past few years. Companies are coming to terms with disparities in the workplace and implementing initiatives to create a culture of inclusion.Recruiting needs to play a key role in this process.Left unchecked, recruiting can easily be driven by unconscious biases. But there’s good news—relatively simple changes to tools, stages, and practices that make up your recruitment process can lead to massive improvements in diversity and inclusion.

Whether due to fierce competition for talent or limited resources internally, recruiting has never been more difficult. Cutting through the noise and zeroing in on the right individuals requires not only skill but also a first-rate strategy. 

Candidate screening software is a broad category of tools designed to simplify, streamline, or organize some aspect of the candidate screening process.With any candidate screening software, the goal is simple—to help companies zero in on the best candidates faster.

That new grad you hired today might eventually become the CEO. But even if they don’t, you want them to be high-quality individual contributors and possibly managers or team leaders in the future. ‍Achieving any of those goals–from simple productivity to C-Suite succession–starts with new graduate onboarding. Now VP of Finance at Willo, Kevin Swan worked at a global consultancy for eight years, both going through their new graduate program and later supporting graduate recruiting at the firm as a member of the tech M&A team. ‍Looking back on his experience with new graduate programs, Kevin shared his perspective on three crucial onboarding elements that every corporation needs in place for day one. 

La diversidad, la equidad y la inclusión en la empresa fomentan la resolución de problemas y una cultura de innovación. Según un estudio de Boston Consulting Group, las empresas con diversidad registran un 20% más de "ingresos de innovación" o ingresos por productos/servicios recién lanzados. La diversidad en la selección y contratación se refiere a las políticas que garantizan que el proceso esté libre de todo tipo de sesgos. Al contratar talentos, las características personales de los candidatos, como la raza, el sexo, la religión y la orientación sexual, no deben influir en sus posibilidades de ser preseleccionados.

Vale, ¿ya no hay visitas al campus? ¿O vuelven a estarlo? Durante la pandemia de COVID-19, las restricciones de salud pública proporcionaron una gran excusa para que la contratación de nuevos graduados tuviera que ser a distancia. Los candidatos perdonaban algunas carencias y experiencias poco ideales. Ahora, las cosas están cambiando. Para mantenerse en el mundo cambiante, las empresas necesitan tomar lo mejor de las viejas formas -es decir, el enfoque en la interacción humana- y aprovechar lo mejor de la tecnología -velocidad, flexibilidad y eficiencia de costes- para construir un nuevo tipo de embudo de reclutamiento. Aunque recomendamos que todos los embudos de nuevos graduados tengan algunos elementos en persona si es posible, todavía se puede construir un embudo de alta calidad, totalmente virtual. Esto es lo que debe saber.

Con la contratación de gran volumen o la contratación masiva, es un juego de números. Sin embargo, sigue tratando con personas reales que merecen respeto independientemente de la decisión de contratación. Pero eso no significa que sea fácil crear una gran experiencia para el candidato.