As more organizations move to pre-recorded video interviews, they’ve gained the benefits of a more efficient process and improved consistency for candidate evaluation—but how do you make sure that great candidates make it through the process?

Diversity and inclusion has become an important organizational consideration over the past few years. Companies are coming to terms with disparities in the workplace and implementing initiatives to create a culture of inclusion.Recruiting needs to play a key role in this process.Left unchecked, recruiting can easily be driven by unconscious biases. But there’s good news—relatively simple changes to tools, stages, and practices that make up your recruitment process can lead to massive improvements in diversity and inclusion.

La diversidad, la equidad y la inclusión en la empresa fomentan la resolución de problemas y una cultura de innovación. Según un estudio de Boston Consulting Group, las empresas con diversidad registran un 20% más de "ingresos de innovación" o ingresos por productos/servicios recién lanzados. La diversidad en la selección y contratación se refiere a las políticas que garantizan que el proceso esté libre de todo tipo de sesgos. Al contratar talentos, las características personales de los candidatos, como la raza, el sexo, la religión y la orientación sexual, no deben influir en sus posibilidades de ser preseleccionados.

En Willo, octubre significa una cosa. No, no es la temporada del Pumpkin Spice Latte ni las películas de miedo: la concienciación sobre la dislexia. El mes de octubre es el mes de la concienciación sobre la dislexia, en el que organizaciones y empresas de todo el mundo conciencian y ponen de relieve los continuos esfuerzos por hacer el mundo lo más accesible posible para las personas con dislexia.

Como fundador, hay algunos hitos de la empresa que me producen una alegría increíble. La recaudación de fondos suele ser uno de ellos (Willo recaudó una ronda de financiación en 2021 de la que estoy orgulloso). Ayudar a nuestros clientes a agilizar las entrevistas de vídeo es otro (el usuario medio ahorra más de 6 horas semanales de administración con Willo). Pero la verdadera victoria para mí es ver a los candidatos tener éxito. Y esto es sólo el principio.

A medida que el trabajo a distancia se va imponiendo en todo el mundo, las empresas tienen que pensar más que nunca en la diversidad y la inclusión (D&I). Cuando no se está en una oficina juntos, es fácil que las comunidades ya marginadas acaben fuera de la vista y de la mente.

Una empresa diversa no sólo es buena para los solicitantes de empleo, sino que también beneficia a la empresa. En primer lugar, el software de entrevistas por vídeo posiciona a su empresa como una organización tecnológica y con visión de futuro.

When business owners talk about talent growth, a funny thing happens: there’s often an implicit (or outwardly stated) concern that they can’t find talent in their region. In fact, data from Willo’s 2024 Hiring Trends Report found that skills mismatch is the second highest concern employers face when hiring and retaining top talent.