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A medida que se generaliza el trabajo a distancia, los equipos de contratación han tenido que adaptarse. Los candidatos suelen estar repartidos por todo el mundo, por lo que coordinar las entrevistas no es tarea fácil. Además, los equipos de contratación remotos necesitan herramientas para colaborar entre sí y con las partes interesadas sin necesidad de reuniones en persona.

El equipo de marketing adecuado tiene el potencial de empujar su marca hacia el centro de atención. Las investigaciones de Bain & Company y Google demuestran que los profesionales de marketing más maduros tienen 4 veces más probabilidades de alcanzar los objetivos empresariales, aumentar la cuota de mercado e incrementar los ingresos que los menos maduros. Pero, ¿cómo encontrar y contratar a estos profesionales del marketing de alto rendimiento?

Contratar el talento adecuado ya es difícil de por sí, pero hacerlo a un ritmo que satisfaga las necesidades de organizaciones de gran volumen es aún más difícil. Retos como la programación, la gestión de la carga de trabajo y la experiencia del candidato se agravan cuando se contrata a gran escala, y pueden sumarse rápidamente en cuellos de botella, oportunidades perdidas y potencial no aprovechado.

SmartLynx Airlines contrata globalmente y construye su marca de empleador destacando lo que les hace únicos, facilitando que los candidatos digan sí al proceso, evaluando a los candidatos de forma holística, utilizando IA cuando es necesario y evaluando a todos los candidatos en función de su potencial futuro. Además, la empresa utiliza Willo para ofrecer a los candidatos la máxima flexibilidad a la hora de responder a las preguntas de la entrevista. 

Muchas personas con mucho talento son muy malas a la hora de informar sobre sus habilidades, experiencia y potencial. Algunos se sienten presionados para exagerar, otros se sienten incómodos elogiándose a sí mismos... En ambos casos, no se está obteniendo una imagen exacta de cómo se desempeñará la persona en el puesto. Por eso son tan importantes las herramientas de evaluación del talento.

En los últimos años, la diversidad y la inclusión se han convertido en una importante consideración organizativa. Las empresas se están enfrentando a las disparidades en el lugar de trabajo y están poniendo en marcha iniciativas para crear una cultura de inclusión. Pero hay buenas noticias: cambios relativamente sencillos en las herramientas, etapas y prácticas que componen su proceso de contratación pueden conducir a mejoras masivas en la diversidad y la inclusión.

Descubra cómo las pequeñas empresas pueden superar los retos de la contratación con la ayuda de un software de contratación. A pesar de los presupuestos limitados y la feroz competencia, los datos muestran que casi la mitad de las pequeñas empresas tienen dificultades para encontrar candidatos. Sin embargo, soluciones como los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) y herramientas de selección innovadoras como Willo ofrecen procesos optimizados para simplificar la contratación y encontrar el talento adecuado de forma eficiente.

Las entrevistas tradicionales cara a cara tienen su lugar, pero los reclutadores están aprendiendo rápidamente que no son tan esenciales como muchos creían. Las entrevistas en vídeo unidireccionales solucionan una serie de defectos al ofrecer una flexibilidad inigualable, una mayor capacidad de reclutamiento, rentabilidad, contratación inclusiva y una gran experiencia para el candidato. Pero para aprovechar estas ventajas, necesita la herramienta adecuada.

A medida que las plantillas se vuelven más complejas y los presupuestos se reducen, aumenta la necesidad de herramientas que faciliten una gestión más eficaz de los recursos humanos (GRH), especialmente en la contratación.

Si aún no está incorporando herramientas virtuales a su proceso de contratación, es uno de los únicos: alrededor del 89% de las organizaciones están realizando gran parte de su trabajo de contratación de forma virtual para llegar a los mejores talentos, reducir costes y ahorrar tiempo.Pero simplemente "volverse virtual" no garantiza ningún resultado positivo: hay que enfocarlo de la forma correcta.Teniendo esto en cuenta, aquí tiene un curso intensivo de Willo sobre cómo optimizar su proceso de contratación virtual.