Por qué contratar a más gente no es la solución adecuada (y qué hacen en su lugar las empresas de alto crecimiento) (S2E12)

La mayoría de las empresas piensan que crecer significa contratar a más gente. Según Mike Bettley (director sénior de Talento, StackAdapt), esa mentalidad es precisamente lo que lleva al despilfarro de presupuestos, a equipos inflados y al estancamiento del crecimiento.

En este episodio de «Looks Good on Paper», Mike explica por qué la contratación es la decisión más cara que toma una empresa y por qué aumentar la plantilla suele ser un sustituto perezoso de una estrategia real. Basándose en su experiencia en Google, Thomson Reuters y OpenCare, Mike analiza cómo las empresas de alto crecimiento deciden a quién contratar, cuándo contratar y qué problema debe resolver realmente cada puesto.

Es una escucha obligada para fundadores, responsables de contratación, reclutadores y líderes de talento que se mueven en el volátil mercado laboral actual.

En este episodio, trataremos

• Por qué «necesitamos más gente» suele ser la respuesta equivocada
• Cómo identificar el verdadero cuello de botella del negocio antes de contratar personal
• Cuando escalar demasiado pronto causa daños a largo plazo
• Por qué el pedigrí de la empresa (Google, Meta, etc.) es una señal engañosa a la hora de contratar personal.
• ¿Siguen siendo importantes los CV en un mercado laboral impulsado por la inteligencia artificial?
• Las habilidades que necesitarán los líderes en materia de talento de cara a 2026

👤 Acerca de Mike Bettley

Mike Bettley es director sénior de Talento en StackAdapt, donde dirige la contratación global de una empresa que ha pasado de 800 a más de 1600 empleados en solo dos años. Su trayectoria profesional abarca Google, Thomson Reuters y startups de alto crecimiento, lo que le ha proporcionado una perspectiva única sobre lo que realmente funciona en cada etapa de crecimiento, desde startups modestas hasta empresas globales.  

👉 https://www.linkedin.com/in/michaelbettley/

Acerca de «Looks Good on Paper»

Looks Good on Paper, impulsado por Willo, explora la contratación moderna, la estrategia de talento, el liderazgo y cómo está cambiando el trabajo más allá de lo que aparece en un currículum.

Capítulos del episodio

00:00 – Por qué contratar personal es más peligroso de lo que la gente cree
01:40 – De Google a las startups y a StackAdapt
03:10 – Por qué contratar personal es la decisión empresarial más cara
04:15 – El mayor error que siguen cometiendo las empresas a la hora de contratar personal
05:30 – Plantilla frente a resolución de problemas empresariales reales
07:00 – Directores generales, estrategia de contratación y la regla del 80/20
08:25 – Por qué contratar con demasiada antelación es contraproducente
09:25 – El sesgo oculto del pedigrí de la empresa
13:55 – ¿Se puede contratar sin currículums?
15:50 – Redacción, comunicación y habilidades en la era de la IA
19:45 – Las habilidades que necesitarán los líderes de talento en 2026
21:40 – Reflexiones finales

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