No leo currículos y no contrato a gente de la zona

Gerard Holland

Fundador y director ejecutivo

Talent Match África

17 minutos

Temporada 4

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Temporada 4

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Tres ideas para poner en práctica

Por qué contratar a personas que vivan a menos de siete kilómetros de tu oficina es una decisión de dotación de personal disfrazada de decisión cultural.

Cómo se forjó la imagen que Gerard tenía de África a través de la publicidad benéfica, y qué fue lo que la cambió.

Por qué los vídeos de presentación realizados por profesionales resultaban más convincentes que cualquier argumento que él pudiera esgrimir en una llamada comercial.

En este episodio

El mayor error en la contratación Contratar como si fuera una agencia interna Potencial, no perfección Lo que aporta un oficial de infantería Los cónyuges de militares, la fuente de talento más difícil Prescindir del currículum sería el nirvana Un gran currículum en su cabeza Cómo detectar el potencial desde el principio

00:00 Conoce a Gerard Holland y Talent Match Africa 01:07 De director financiero externalizado a mejorar los resultados de los estudiantes internacionales 02:55 La pregunta que le hizo Zondwa Mandela 04:24 El viaje que sustituyó al anuncio de World Vision que tenía en la cabeza 05:40 En qué punto se encuentra ahora el equipo y a quiénes atiende 06:27 El mayor error de contratación: buscar personal en un radio de siete kilómetros 08:15 Por qué uno de cada dos nuevos trabajadores será africano en 2035 08:53 El sesgo que tienen las empresas sin darse cuenta 09:34 Por qué los perfiles en vídeo funcionaron cuando los argumentos no lo hicieron 11:33 Por qué Gerard dejó de leer currículos 12:25 Rediseñar la contratación sin currículos 13:46 Contratar por potencial: el problema que nadie ha resuelto 15:15 Lo que nunca aparece en un currículo 16:03 Cerrar

Transcripción completa

La mayoría de los responsables de contratación te dirán que contratan por las competencias. Luego abren un currículum, buscan el nombre de una universidad, comprueban el campo de la ubicación y, discretamente, descartan a todos los que viven a más de una distancia razonable de desplazamiento. Gerard Holland dejó de participar por completo en ese proceso. Procedía del sector financiero, pasó años colocando a estudiantes internacionales en prácticas y, entonces, Zondwa Mandela le hizo una pregunta que reorientó por completo su negocio: «¿Por qué ayudas a gente privilegiada?». Hoy dirige Talent Match Africa, que pone en contacto a empresas de Australia, el Reino Unido y Norteamérica con profesionales a tiempo completo que trabajan desde oficinas de nivel empresarial en Adís Abeba, Nairobi, Durban, Johannesburgo y Ciudad del Cabo. En esta conversación explica por qué ya no lee currículos, qué tuvo que hacer para desmontar un sesgo que sus clientes ni siquiera sabían que tenían y por qué contratar en función del potencial sigue siendo el problema que nadie ha resuelto.

Mira el episodio completo aquí: https://youtu.be/ZrfORkWBDoA

Lo que aprenderás

- Por qué contratar a personas que vivan a menos de siete kilómetros de tu oficina es una decisión de dotación de personal disfrazada de decisión cultural
- Cómo la imagen que Gerard tenía de África se forjó a partir de la publicidad benéfica, y qué la cambió
- Por qué los perfiles en vídeo producidos profesionalmente superaban cualquier argumento que él pudiera esgrimir en una llamada de ventas
- Qué ocurre con un currículum cuando un candidato puede pegar una oferta de empleo en un chatbot y obtener uno perfecto a cambio
- Por qué las grandes empresas australianas han empezado a exigir entrevistas finales presenciales
- Argumentos a favor de utilizar la IA para la preselección y a las personas para todo lo posterior
- Por qué una de cada dos personas que se incorpore al mercado laboral mundial de aquí a 2035 vivirá en África

INVITADO
: Gerard Holland, fundador y director ejecutivo de Talent Match Africa

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: Anita Chauhan
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«Looks Good on Paper» es un podcast sobre contratación, talento y los límites del currículum, presentado por Anita Chauhan y con el apoyo de Willo. En este episodio de la cuarta temporada, Gerard Holland, fundador de Talent Match Africa, explica por qué ya no utiliza currículums para evaluar a los candidatos, cómo los perfiles en vídeo han cambiado las expectativas de sus clientes respecto al talento africano y cómo las empresas pueden contratar más allá de las fronteras sin importar los prejuicios que conllevan la ubicación geográfica y las titulaciones. Entre los temas tratados se incluyen la contratación a distancia, el talento extranjero, la contratación basada en competencias, las solicitudes generadas por IA, la preselección mediante vídeo y la contratación basada en el potencial.

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