Cómo EDF personalizó su proceso de selección de titulados universitarios gracias al enfoque inclusivo y centrado en el candidato de Willo
Conoce a EDF: cómo ampliar la contratación de titulados universitarios y mejorar la inclusividad
EDF (Reino Unido) está dando forma al futuro de la energía mediante la inversión en jóvenes talentos de los sectores nuclear y de las energías renovables, guiada por la convicción de que «el éxito es algo personal».
Cada año, EDF contrata a cientos de titulados universitarios, aprendices y estudiantes en prácticas que inician su trayectoria profesional. Con miles de candidatos por ciclo y un modelo de selección híbrido que abarca equipos internos y externos, el proceso de contratación de titulados debe lograr un equilibrio entre la eficiencia, la equidad y la experiencia del candidato.
Los equipos de EDF están abordando algunos de los retos más complejos de la transición energética, desde la construcción de nuevas infraestructuras nucleares hasta la ampliación de la capacidad de las energías renovables. Como colectivo, los empleados de EDF trabajan bajo el lema «juntos superamos lo complejo», aunando sus diversas perspectivas para impulsar el futuro energético de Gran Bretaña.
Por eso, para EDF es tan importante contratar a titulados universitarios. Los jóvenes profesionales aportan ideas innovadoras, dominio de las tecnologías digitales y la capacidad a largo plazo necesaria para impulsar la transición energética.
Para dar respuesta a esta creciente cartera de proyectos y mejorar al mismo tiempo la eficiencia y la inclusividad, EDF se asoció con Willo.
Gracias a la implantación de la plataforma de vídeo flexible de Willo, EDF redujo a la mitad el tiempo dedicado a las tareas administrativas y creó un proceso que refleja mejor sus valores. El resultado es un proceso de selección más inclusivo que se centra en las personas, el potencial y las oportunidades.
Los candidatos, independientemente de su origen o capacidad, tienen la oportunidad de demostrar sus puntos fuertes de la forma que mejor se adapte a ellos.
El resultado es un modelo de selección de personal más escalable y equitativo que elimina barreras innecesarias, favorece la evaluación anónima y basada en las competencias cuando procede, y garantiza que cada candidato sea considerado de forma individual.
Las ventajas de contratar a titulados universitarios a gran escala
Para las organizaciones que se enfrentan a una transformación compleja, las ventajas de contratar a recién graduados para las grandes empresas van mucho más allá de la contratación de personal sin experiencia.
Los titulados aportan nuevas perspectivas, confianza en el ámbito digital y capacidad de adaptación. Estas cualidades ayudan a las organizaciones a responder con rapidez a los cambios, al tiempo que desarrollan capacidades a largo plazo.
En EDF, las ventajas de contratar a titulados universitarios incluyen:
- Aportar nuevas ideas e innovación a la organización
- Crear una cantera de futuros líderes que puedan crecer junto con la empresa
- Fomentar la sostenibilidad de la plantilla mediante el desarrollo profesional en las primeras etapas de la carrera
- Crear equipos diversos capaces de resolver retos energéticos complejos
Estas ventajas en la contratación de titulados universitarios son especialmente importantes en sectores que están experimentando cambios rápidos, como el de las energías limpias.
Sin embargo, para poder aprovechar estas ventajas es necesario adoptar un enfoque de contratación que sea a la vez escalable y justo.
La colaboración de EDF con Willo contribuye a este objetivo al dotar de estructura, coherencia y flexibilidad al proceso de contratación de titulados universitarios.
Mediante pruebas asincrónicas y una evaluación estructurada, Willo ayuda a los responsables de selección a detectar señales auténticas sin dejar de ofrecer una experiencia positiva a los candidatos. La plataforma permite a los responsables de selección evaluar a los candidatos de forma coherente, al tiempo que permite a estos expresarse con naturalidad.
Para EDF, este enfoque mejora la eficiencia sin dejar de lado el factor humano en el proceso de contratación.
El reto: mejorar la eficiencia en la contratación de titulados
El equipo de contratación de jóvenes profesionales de EDF, dirigido por la responsable de contratación Hollie Powell, gestiona programas para titulados universitarios, aprendices y prácticas que incorporan cada año a la organización a cientos de jóvenes profesionales.
Con nueve responsables de selección de personal repartidos entre equipos internos y externos, y miles de solicitudes que revisar, el equipo se enfrentaba a un reto habitual en muchas grandes organizaciones: cómo mejorar la eficiencia en la contratación de titulados universitarios sin dejar de ofrecer una experiencia positiva a los candidatos.
A medida que EDF ampliaba sus programas para jóvenes profesionales con el fin de apoyar la transición del Reino Unido hacia una energía más limpia, el equipo estudió diferentes herramientas para mejorar continuamente la contratación de titulados universitarios, sin dejar de garantizar la equidad y la accesibilidad.
«Queríamos gestionar un gran volumen de solicitudes sin perder el contacto humano, reducir los sesgos sin aumentar la burocracia y ofrecer a los responsables de selección de personal indicaciones más claras, al tiempo que dejábamos las decisiones firmemente en sus manos».
Geoff Thorpe, director de Servicios de Selección de Personal, EDF (Reino Unido)
Por qué EDF eligió a Willo
EDF comenzó a buscar herramientas para mejorar continuamente la contratación de titulados universitarios con el objetivo de mejorar la experiencia de los candidatos.
Willo destacó como una de las mejores plataformas para contratar a titulados universitarios a gran escala sin dejar de lado un enfoque centrado en las personas.
La plataforma ofrecía varias ventajas:
Intuitivo y accesible: los reclutadores y los candidatos pueden empezar a utilizarlo de inmediato sin necesidad de pasar por un proceso de aprendizaje complicado.
Formatos de entrevista flexibles: los candidatos pueden responder mediante vídeo o audio, lo que mejora la experiencia de los candidatos con neurodiversidad.
Integración perfecta: Willo se integra fácilmente con los sistemas de EDF a través de API, Zapier e Integrately.
Asistencia ágil: el equipo de EDF cuenta con una incorporación en tiempo real y asistencia continua.
Como explica Geoff:
«Willo es increíblemente intuitivo y rentable. Es sencillo, eficaz y el servicio de asistencia ha sido excelente. En un mundo repleto de herramientas demasiado complicadas, resulta refrescante utilizar algo que funciona tanto para nuestro equipo como para nuestros candidatos».
Los resultados: una selección más rápida y un proceso de contratación más inclusivo
El impacto fue inmediato.
El tiempo dedicado a tareas administrativas por parte de los responsables de selección se redujo en un 50 %, lo que permitió acortar el tiempo de preselección de 40 minutos a menos de 20 minutos por candidato.
Esta mejora ayudó a EDF a aumentar considerablemente la eficiencia en la contratación de titulados, lo que permitió a los responsables de selección dedicar menos tiempo a las tareas administrativas y más tiempo a evaluar el talento.
Al mismo tiempo, mejoró la experiencia de los candidatos.
El proceso se volvió más fluido, más flexible y más empoderador. Los candidatos podían elegir los formatos de respuesta que mejor se adaptaran a ellos, lo que mejoró la experiencia de los candidatos con neurodiversidad y eliminó la necesidad de presentar solicitudes formales de adaptaciones.
Estos cambios ayudaron a EDF a crear un proceso de selección más inclusivo, que ofrece a todos los candidatos una oportunidad justa de demostrar su potencial.
«La verdadera inclusividad consiste en ofrecer a los candidatos la flexibilidad de elegir lo que mejor se adapta a sus necesidades, y Willo lo hace posible».
Geoff Thorpe, director de Servicios de Contratación, EDF (Reino Unido)
Apoyando el futuro de la contratación de titulados
EDF sigue ampliando sus programas de contratación de jóvenes profesionales a medida que crece la demanda de talento.
«Nuestras necesidades se han duplicado en los últimos dos o tres años», dijo Geoff. «Y seguiremos creciendo. Lo que más me gusta de Willo es que es sencillo. Cumple lo que promete y no complica demasiado las cosas».
Los esfuerzos de EDF también han sido reconocidos a nivel externo. La empresa recibió varios premios «Top Employer» en 2025 por su compromiso con el desarrollo de jóvenes talentos y la excelencia en el lugar de trabajo.
Al combinar la filosofía de EDF, que antepone a las personas, con la tecnología centrada en el ser humano de Willo, la empresa ha creado un modelo que muestra cómo hacer que la contratación de titulados universitarios sea más inclusiva, al tiempo que se mejora la eficiencia a gran escala.
El resultado es una estrategia de contratación de titulados universitarios que permite tomar decisiones de contratación con seguridad, ofrece a los candidatos una experiencia satisfactoria y contribuye al desarrollo de la próxima generación de líderes del sector energético.
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La gente también pregunta
P: ¿Cuáles son las ventajas de contratar a recién titulados para las grandes organizaciones?R: Las ventajas de contratar a recién titulados para las grandes empresas incluyen aportar ideas innovadoras a la organización, aumentar la diversidad y crear una cantera de talento a largo plazo. Las ventajas de la contratación de recién titulados también incluyen la formación de futuros líderes y el fortalecimiento de la sostenibilidad de la plantilla, siempre que se cuente con el respaldo de un proceso de contratación estructurado e inclusivo.
P: ¿Cómo pueden las empresas hacer que la contratación de titulados universitarios sea más inclusiva?R: Las organizaciones pueden hacer que la contratación de titulados universitarios sea más inclusiva utilizando evaluaciones estructuradas, reduciendo los sesgos en la selección y ofreciendo a los candidatos flexibilidad a la hora de demostrar sus habilidades. Plataformas como Willo favorecen un proceso de contratación inclusivo al permitir que los candidatos respondan mediante vídeo o audio, lo que mejora la experiencia de los candidatos con neurodiversidad.
P: ¿Qué herramientas ayudan a optimizar la contratación de titulados universitarios?R: Las herramientas diseñadas para optimizar la contratación de titulados universitarios ayudan a automatizar la preselección, a estandarizar la evaluación de los candidatos y a reducir la carga de trabajo administrativo. Plataformas como Willo permiten a los responsables de selección recopilar respuestas comparables de los candidatos de forma asíncrona, lo que mejora la eficiencia sin dejar de ofrecer una experiencia positiva a los candidatos.
P: ¿Qué hace que Willo sea una de las mejores plataformas para contratar a recién graduados?R: Willo combina simplicidad, escalabilidad y un diseño centrado en el candidato. Funciones como los formatos de respuesta flexibles, las integraciones fluidas y las evaluaciones estructuradas ayudan a las organizaciones a mejorar la eficiencia en la contratación de recién graduados, al tiempo que crean una experiencia de selección más inclusiva y accesible.
P: ¿Puede Willo respaldar el crecimiento a largo plazo de la contratación de recién graduados?R: Sí. A medida que crecen los programas de contratación de recién graduados, Willo se adapta fácilmente sin añadir complejidad. Organizaciones como EDF lo utilizan como solución a largo plazo para facilitar una contratación constante, mejorar la eficiencia y mantener una experiencia inclusiva para los candidatos año tras año.
