Planifica con antelación, contrata con inteligencia: las contrataciones de emergencia pueden sabotear las buenas decisiones (S2E11)

Las contrataciones rara vez fracasan porque a los equipos no les importe, sino porque las decisiones se toman con precipitación. En este episodio, Tia Fomenoff (vicepresidenta de Recursos Humanos de PurposeMed) analiza por qué las contrataciones reactivas, el sesgo por el carisma y el agotamiento socavan silenciosamente a los grandes equipos, y cómo los líderes pueden planificar con antelación para evitarlo.

En este episodio hablaremos sobre

• ¿Por qué esperar demasiado para contratar convierte los puestos en «emergencias»?
• Cómo la contratación reactiva conduce al agotamiento y a la toma de decisiones erróneas
• El sesgo oculto hacia los candidatos carismáticos y cómo se manifiesta en las entrevistas.
• Por qué los candidatos introvertidos suelen rendir más que los extrovertidos
• Cómo piensa PurposeMed sobre la IA, la automatización y la contratación centrada en las personas para 2026

👤 Biografía del invitado

Tia Fomenoff es vicepresidenta de Recursos Humanos en PurposeMed, donde ayuda a crear un sistema sanitario accesible y compasivo para comunidades desfavorecidas a través de marcas como Freddy, Freida y Fourier. Con una trayectoria poco convencional que abarca el trabajo sin ánimo de lucro, el marketing digital y la ampliación de equipos en Unbounce, Buffer y Thinkific, cada uno de ellos de 20 a más de 500 empleados, Tia aporta un enfoque práctico y centrado en las personas a la contratación, la cultura y el crecimiento.

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🎧 Acerca del programa

Looks Good on Paper es un podcast impulsado por Willo en el que líderes y fundadores comparten información real sobre contratación para ayudar a los equipos a crear procesos de contratación más justos y reflexivos.

👉 https://www.willo.video/

📺 Vea el episodio completo: https://youtu.be/-pQoGAfacxI

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⏱ Capítulos del episodio

00:00 - Bienvenida y presentación de Tia Fomenoff

00:47 - Del trabajo sin ánimo de lucro al liderazgo tecnológico y humano

02:48 - Por qué Tia se unió a PurposeMed

03:41 - El mayor error en la contratación: esperar demasiado tiempo.

05:25 - Contratación reactiva, agotamiento y líderes exhaustos

06:09 - Planificación proactiva con los responsables de contratación

07:47 - Prejuicios ocultos: carisma frente a sustancia

09:56 - Cómo se pasa por alto a los candidatos introvertidos

10:50 - ¿Se pueden eliminar los CV del proceso de contratación?

11:25 - Preguntas sobre la solicitud, cartas de presentación y esfuerzo

13:10 - Ofrecer opciones a los candidatos en las entrevistas

14:45 - Tendencias de contratación para 2026: IA con intención

16:40 - Abastecimiento a largo plazo y creación temprana de canales de distribución

17:10 - Resumen y próximos pasos

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