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Sugerencias, consejos y estrategias para descubrir y conectar con los mejores talentos mediante entrevistas virtuales.

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Escrito por
Euan Cameron

Willo celebra los Informes G2 Primavera 2024 

Es un honor para Willo haber recibido el reconocimiento en los informes G2 Spring 2024 Reports, que destacan nuestra dedicación a ofrecer la mejor solución de entrevista por vídeo. Estos recientes premios demuestran nuestro compromiso continuo con la satisfacción del cliente y la innovación. Gracias a las maravillosas aportaciones y comentarios de nuestros usuarios, estamos encantados de ver que Willo sobresale en su categoría, estableciendo un alto estándar de calidad y fiabilidad en las entrevistas por vídeo".

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Escrito por
Fe Madzikanda

Cómo resolver 8 de los retos de contratación más comunes

La evolución de las tecnologías, las expectativas y las condiciones del mercado laboral han hecho que la contratación sea más difícil que nunca. Por ejemplo, el Informe de Tendencias Willo 2024 reveló que el 61,7% de los empleadores prevén que las expectativas salariales o la competencia de otras empresas serán el principal reto al que se enfrentarán a la hora de contratar y retener a los mejores talentos.

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Escrito por
Kevin Swan

Las 5 mejores soluciones de software para entrevistas a distancia

A medida que se generaliza el trabajo a distancia, los equipos de contratación han tenido que adaptarse. Los candidatos suelen estar repartidos por todo el mundo, por lo que coordinar las entrevistas no es tarea fácil. Además, los equipos de contratación remotos necesitan herramientas para colaborar entre sí y con las partes interesadas sin necesidad de reuniones en persona.

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Escrito por
Rachel Thomson

Cómo contratar un equipo de marketing eficaz: Nuestra guía paso a paso

El equipo de marketing adecuado tiene el potencial de empujar su marca hacia el centro de atención. Las investigaciones de Bain & Company y Google demuestran que los profesionales de marketing más maduros tienen 4 veces más probabilidades de alcanzar los objetivos empresariales, aumentar la cuota de mercado e incrementar los ingresos que los menos maduros. Pero, ¿cómo encontrar y contratar a estos profesionales del marketing de alto rendimiento?

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Escrito por
Euan Cameron

Contratación a gran escala: Consejos de expertos para tener éxito

Contratar el talento adecuado ya es difícil de por sí, pero hacerlo a un ritmo que satisfaga las necesidades de organizaciones de gran volumen es aún más difícil. Retos como la programación, la gestión de la carga de trabajo y la experiencia del candidato se agravan cuando se contrata a gran escala, y pueden sumarse rápidamente en cuellos de botella, oportunidades perdidas y potencial no aprovechado.

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Escrito por
Joe Latham

Cómo esta aerolínea creó una marca de empleador centrada en el ser humano y contrató a más de 400 personas de todo el mundo

SmartLynx Airlines contrata globalmente y construye su marca de empleador destacando lo que les hace únicos, facilitando que los candidatos digan sí al proceso, evaluando a los candidatos de forma holística, utilizando IA cuando es necesario y evaluando a todos los candidatos en función de su potencial futuro. Además, la empresa utiliza Willo para ofrecer a los candidatos la máxima flexibilidad a la hora de responder a las preguntas de la entrevista. 

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Escrito por
Andrew Wood

6 excelentes herramientas de evaluación del talento para todos los usos

Muchas personas con mucho talento son muy malas a la hora de informar sobre sus habilidades, experiencia y potencial. Algunos se sienten presionados para exagerar, otros se sienten incómodos elogiándose a sí mismos... En ambos casos, no se está obteniendo una imagen exacta de cómo se desempeñará la persona en el puesto. Por eso son tan importantes las herramientas de evaluación del talento.

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Escrito por
Hamish Livingston

Cómo lograr la diversidad y la inclusión en la contratación

En los últimos años, la diversidad y la inclusión se han convertido en una importante consideración organizativa. Las empresas se están enfrentando a las disparidades en el lugar de trabajo y están poniendo en marcha iniciativas para crear una cultura de inclusión. Pero hay buenas noticias: cambios relativamente sencillos en las herramientas, etapas y prácticas que componen su proceso de contratación pueden conducir a mejoras masivas en la diversidad y la inclusión.

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